呼叫中心在客戶互動渠道管理中的作用 隨著社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，市場競爭的日益激烈，客戶比以前有了更多的選擇，客戶需求和客戶服務(wù)的不斷發(fā)展，對社會各行各業(yè)都提出了新的要求。 對于一個企業(yè)而言，客戶服務(wù)質(zhì)量的高低將是決定企業(yè)生存和發(fā)展的重要因......
作為維系客戶關(guān)系、提供客戶服務(wù)的 呼叫中心平臺 ，已是提升客戶服務(wù)水平，降低運(yùn)營管理成本的重要手段。國內(nèi)已經(jīng)誕生了很多大大小小規(guī)模的呼叫中心，應(yīng)用在各行各業(yè)的客戶服務(wù)或者是電話營銷中。對于任何一個企業(yè)的呼叫中心來說，對其實施有效的運(yùn)營管理在......
早期的 呼叫中心 應(yīng)用就是人工熱線電話，由受過訓(xùn)練的話務(wù)員專門接聽處理來電客戶的各類問題，如咨詢、投訴、建議等。呼叫中心是一個充分利用現(xiàn)在通訊與計算機(jī)技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)呼叫分配坐席應(yīng)答，語音交互功能，能人工和自動外呼，或者其他擴(kuò)展功能，如能夠?qū)?.....
提升團(tuán)隊執(zhí)行力的主要方法 提升員工士氣 重視執(zhí)行中的創(chuàng)造性 高效執(zhí)行，拒絕借口 一、提升團(tuán)隊執(zhí)行力的重點 1.加強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的溝通 (1)在執(zhí)行中做到互動溝通 (2)鍛煉自己搜集信息的能力 (3)學(xué)會有效聆聽他人的意見 2.堅持團(tuán)隊合作的六項原則 (1)平等友善......
為什么要授權(quán)? 授權(quán)的含義相信大家都知道，但為什么要授權(quán)呢? 在一個企業(yè)中，團(tuán)隊結(jié)構(gòu)有集權(quán)式和分權(quán)式兩種。在進(jìn)行決策性工作時，要采取集權(quán)式;而在執(zhí)行決策時，則要采取分權(quán)式，即進(jìn)行授權(quán)。在授權(quán)理論中有一個SBU策略，即Strategic Business Unit(戰(zhàn)略性......
一、先管理好自己的工作，安排好時間和日程，學(xué)會抓住重點 優(yōu)秀的執(zhí)行者總是圍繞自己的主體業(yè)務(wù)編排月工作計劃與日工作計劃;他們總是能很好地區(qū)分事情的輕重緩急，并依自己的工作時間安排工作日程，我們可以根據(jù)重要且緊急重要但不緊急不重要但緊急不重要不......
工作生活中，壓力無處不在。急劇變化的外部環(huán)境和工作木身都對我們提出了巨人的挑戰(zhàn)。應(yīng)付這種挑戰(zhàn)，一方而可以通過多層次、多渠道的學(xué)習(xí)的和實踐以提高我們的知識、技能水平;但更為重要的是，我們必須在心態(tài)上做好準(zhǔn)備，改變我們的態(tài)度、提高情緒控制能力、......
涉及呼叫中心系統(tǒng)上線后的業(yè)務(wù)情況跟蹤 系統(tǒng)穩(wěn)定性測量:是否出現(xiàn)白屏、速度慢等，出現(xiàn)問題及時反饋給IT。 系統(tǒng)功能使用是否正常:在呼叫中心培訓(xùn)環(huán)境中測試正常使用的功能，系統(tǒng)上線到生產(chǎn)環(huán)境是否出現(xiàn)異常情況，如有異常，需及時將問題反饋給IT。 流程實施原......
如果客戶的每個特殊要求都需要特殊協(xié)調(diào)，那這里面人為的因素就太多了，客戶的滿意度就要建立在人的因素而非制度的因素上了。 呼叫中心 作為連接客戶和企業(yè)的紐帶，在為客戶解決問題的時候往往受到公司政策或者其他部門的制約，所以呼叫中心往往在客戶和公司......
邏輯關(guān)系： 培訓(xùn)中穿插游戲不僅可以起到活躍氣氛的作用，還可以通過游戲讓員工在放松狀態(tài)下真實表露，以這樣的形式來選拔人員會實現(xiàn)將合適的人放到合適的崗位上的目標(biāo)。 基本概念: 入職培訓(xùn)是員工在此公司職業(yè)生涯的第一步，直接決定了該員工在公司的職業(yè)生......
關(guān)注聚星源科技
